Het begin

Wat vraagt er nu aandacht?

Organisatieontwikkeling

Wat als alles verschuift, behalve het patroon?
Teamontwikkeling

Hoe komen we hier nou wéér terecht?
Persoonlijke coaching

Wie zegt eigenlijk dat het zo moet?
Opleidingen

Minder weten. Meer zien.

Suzanne van Hulten lachend op een grote kei in een bosrijke tuin

Aangenaam

Ik ben Suzanne van Hulten.

Ik begeleid team- en veranderprocessen rondom complexe vraagstukken. Als organisatiecoach, teamcoach en procesbegeleider maak ik patronen zichtbaar en ontschuldig ik ze.

Ik werk voor klanten uit alle sectoren en doorzie snel welke verleidingen zich voordoen in de context. Ik heb specifieke kennis van de transformatie in het sociaal domein en transitie in de zorg, ik ken gemeenten en overheden goed en heb veel ervaring met netwerksamenwerkingen.

Meer over mij LinkedIn-profiel

Mijn uitgangspunt

“Alles is informatie. Het oordeel mag nog even wachten.”

Ik geloof dat duurzame verandering ontstaat met anders kijken naar wat er speelt en samen ontdekken welke stap nodig is.

Daarom neem ik vraagstukken niet over. Ik help organisaties om ze zelf beter vast te pakken. Dat vraagt soms vertragen voordat je versnelt.

Meer over Suzanne

Zo werk ik

Van patroon naar perspectief.

Een aanpak ontstaat in het werk zelf, met de leiders en professionals die ermee verder gaan.

Zien

Wat gebeurt er in de dagelijkse praktijk? Welke patronen komen steeds terug?
Bespreken

Welke perspectieven ontbreken, en welke gesprekken vragen aandacht?
Bewegen

Welke stap past bij wat we nu zien?

Meer over mijn aanpak

Ervaringen

Wat opdrachtgevers zeggen.

Ik werkte onder meer voor

Bekijk alle opdrachtgeversLijst verbergen

Overheid & publieke sector

Gemeente Amsterdam
Gemeente Utrecht
Gemeente Almere
HBEL (Gemeente Huizen, Blaricum, Eemnes en Laren)
Provincie Noord-Holland
Provincie Utrecht
BIJ12
Ministerie van LVVN
Economic Development Board Rotterdam (EDBR)

Zorg & welzijn

Gezond Gooi
PCSOH
UMC Amsterdam
Ouder- en Kindteams Amsterdam
Nederlandse Zorgautoriteit
Evean
Amstelring
Espria
PGGM

Wonen & woningcorporaties

Woonzorg Nederland
De Woonplaats
Woonbedrijf
Aedes

Onderwijs, cultuur & bedrijfsleven

Fontys Hogescholen
Bijlmer Parktheater
DSM

Suzanne heeft ons op scherpe en effectieve wijze geholpen met het verder vormgeven van een brede toegang in het sociaal domein en de samenwerking met organisaties in het voorveld. Hierbij keek ze niet alleen naar de korte termijn, maar pakte ze de ruimte om samen met intern en extern betrokkenen te kijken naar soms lastige, structurele factoren die belangrijk zijn om duurzame resultaten te bereiken. Hierbij schakelde ze tussen bestuur, beleid en uitvoering en hield ze doorlopend in het oog of de inzet nog bijdroeg aan het gewenste resultaat.

Robin BlomProgrammamanager sociaal domein, gemeenten Huizen, Blaricum, Eemnes en Laren
Suzanne heeft ons team kennisdocumenten nieuw elan gegeven. Door te vertragen werd zichtbaar waarom processen stokten en welke interactiepatronen daarbij speelden. Suzanne creëerde experimenteerruimte in de hoofden en in de afspraken externe stakeholders. Het team heeft hierdoor zijn eigen kracht gevonden en kan met een ruimer mandaat nog beter inspelen op de kennisbehoefte rond de bescherming van kwetsbare soorten.

Jan Willem van der VegtePlaatsvervangend directeur bij BIJ12